介護障害福祉事業の運営指導と税理士・社労士・行政書士・司法書士顧問契約ヘッダー260603

法定研修動画 無料eラーニング

以下の動画を視聴し研修受講報告書を作成する方法もとれますが、「eラーニング受講管理システム」を使うと、職員の受講状況が把握でき非常に便利です。

▶️認知症の基礎知識 ▶️認知症ケアの実践 ▶️認知症を地域で支える
▶️虐待防止の基礎知識 ▶️虐待防止体制の構築 ▶️虐待防止と人権尊重
▶️BCP(業務継続計画)の基礎知識 ▶️感染症版BCP ▶️災害版BCP
▶️身体的拘束の問題点 ▶️身体的拘束例外実施の要件 ▶️感染症予防の基礎知識
▶️事業所の感染症予防体制 ▶️事故予防策と事故対応策 ▶️苦情処理義務と対応手順
▶️会議・委員会議事録の作成方法 ▶️セクハラ・マタハラ・ケアハラの定義 ▶️パワハラの6類型
▶️カスハラの典型例 ▶️ハラスメントに対する事業主の義務 ▶️看取りケアの基礎知識
▶️介護事業所の看取りケア体制 ▶️看取り期の対応 ▶️令和7~8年 介護障害福祉分野の補助金
▶️運営指導①基礎知識 ▶️運営指導②5つの対策ポイント ▶️運営指導③加算取得後の対策
▶️ケアプランデータ連携システム ▶️令和8年度処遇改善加算(介護) ▶️令和8年度臨時報酬改定(障害)
▶️社会福祉連携推進法人 ▶️令和8年度処遇改善加算(障害) ▶️両立支援等助成金(育児期の柔軟な働き方)
▶️人材開発支援助成金(人材育成支援コース) ▶️ストレスチェック義務化 ▶️介護タクシーのしくみ
▶️移動支援のしくみ ▶️成年後見制度 ▶️個人情報保護法
▶️障害福祉サービスの総量規制 ▶️労働時間の定義と把握義務 ▶️変形労働時間制と残業の関係
▶️自分でできる介護サービス市場調査 ▶️定年延長・廃止に関する助成金 ▶️介護分野における外国人労働者の在留資格制度
▶️トライアル雇用助成金(一般コース) ▶️障害福祉サービス(21種類)の横断整理 ▶️職場環境等要件 2つの実践パッケージ
▶️R8.6月改定ベースアップ評価料(病院・訪看) ▶️令和9年度介護報酬改定①改定の方向性 ▶️令和9年度介護報酬改定②人口減少地域
▶️令和9年度介護報酬改定③地域包括ケアシステムの深化 ▶️令和9年度介護報酬改定④職場環境改善と生産性向上 ▶️令和9年度介護報酬改定⑤制度の安定性・持続可能性
▶️令和9年度介護報酬改定⑥小多機・看多機・認知症GH ▶️介護保険基礎①被保険者と住所地特例 ▶️介護保険基礎②要介護認定申請
▶️介護保険基礎③介護保険給付と支給限度基準額 ▶️介護保険基礎④事業所の指定 ▶️介護保険基礎⑤みなし指定
▶️介護保険基礎⑥財源・保険料・本人負担割合 ▶️介護保険基礎⑦ケアマネジメントプロセス ▶️令和9年度介護報酬改定⑦通所系3サービス
▶️知的財産権【前編】基礎知識 ▶️知的財産権【後編】間違いやすい知的財産権問題 ▶️障害年金講座①障害年金の基礎知識
▶️障害年金講座②障害年金の等級と支給額 ▶️障害年金講座③受給のための3要件 ▶️障害年金講座④請求手続き
▶️障害年金講座⑤審査決定後の手続き ▶️介護情報基盤①介護情報基盤で繋がる情報 ▶️介護情報基盤②介護情報基盤で変わる仕事
▶️介護情報基盤③介護情報基盤を使うための準備 ▶️介護サービス情報公表制度(財務状況)|2つの情報公開制度【前編】 ▶️介護サービス事業者経営情報データベース報告|2つの情報公開制度【後編】
▶️障害福祉サービスの枠組み|児童福祉法と障害者総合支援法 ▶️障害福祉サービス利用申請から支給決定までの流れ ▶️有料老人ホーム・サ高住での介護保険サービスの付け方
▶️職員が辞めていく本当の理由|職員定着① ▶️雰囲気を良くする助け合い精神|職員定着② ▶️ストレス軽減のための支援策|職員定着③
▶️給与とモチベーションの関係|職員定着④ ▶️透明な会社運営が育む納得感|職員定着⑤ ▶️現場で育つリーダーの条件|職員定着⑥
▶️多様な人材が根づく職場|職員定着⑦ ▶️就労支援会計の全体像|就労支援会計① ▶️迷いやすい費用の分け方|就労支援会計②
▶️就労支援会計のルールが細かい理由|就労支援会計③ ▶️運営指導で求められる会計書類|就労支援会計④ ▶️生産活動の利益を計算する書類|就労支援会計⑤
▶️余剰金の取り扱い|就労支援会計⑥ ▶️管理者の兼務と人員基準|訪問介護の報酬加算① ▶️サ責の必要数と資格要件|訪問介護の報酬加算②
▶️生活援助の範囲と条件|訪問介護の報酬加算③ ▶️介護報酬の計算の仕組み|訪問介護の報酬加算④ ▶️身体介護の報酬ルール|訪問介護の報酬加算⑤
▶️生活援助と通院等乗降介助|訪問介護の報酬加算⑥ ▶️特定事業所加算の体制要件|訪問介護の報酬加算⑦ ▶️特定事業所加算の人材要件|訪問介護の報酬加算⑧
▶️特定事業所加算の重度者等対応要件|訪問介護の報酬加算⑨ ▶️同一建物減算の全体像|訪問介護の報酬加算⑩  

 

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模擬的運営指導の実施により、運営指導時に指摘されるリスクを軽減。
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