職員の定着にお悩みではないでしょうか?実はこの問題、給与や労働条件だけでは解決できない、いくつもの要素が複雑に絡み合っています。福祉起業塾では、この問題を全７回のシリーズで解き明かしていきます。
人材の多様性（ダイバーシティ）｜多様な人材が根づく職場、多様性を力に変える工夫、定着に向けた課題【職員定着シリーズ⑦】新着!!
タスクマン合同法務事務所がお送りする福祉起業塾です。職員の定着にお悩みではないでしょうか?実はこの問題、給与や労働条件だけでは解決できない、いくつもの要素が複雑に絡み合っています。福祉起業塾では、この問題を全７回のシリーズで解き明かしていきます。第７回のテーマは【人材の多様性（ダイバーシティ）】です。多様な人材が根づく職場、多様性を力に変える工夫、定着に向けた課題について詳しく解説します。
リーダーシップ｜リーダーシップの意味と条件、優れたリーダーの２つの行動、状況で変わるリーダー像【職員定着シリーズ⑥】新着!!
タスクマン合同法務事務所がお送りする福祉起業塾です。職員の定着にお悩みではないでしょうか?実はこの問題、給与や労働条件だけでは解決できない、いくつもの要素が複雑に絡み合っています。福祉起業塾では、この問題を全７回のシリーズで解き明かしていきます。第６回のテーマは【リーダーシップ】です。リーダーシップの意味と条件、優れたリーダーの２つの行動、状況で変わるリーダー像について詳しく解説します。
公平なプロセス｜結果よりもプロセスが重視される理由、納得されるプロセスの条件、伝え方の公平さ【職員の定着シリーズ⑤】新着!!
タスクマン合同法務事務所がお送りする福祉起業塾です。職員の定着にお悩みではないでしょうか?実はこの問題、給与や労働条件だけでは解決できない、いくつもの要素が複雑に絡み合っています。福祉起業塾では、この問題を全７回のシリーズで解き明かしていきます。第５回のテーマは【公平なプロセス】です。結果よりもプロセスが重視される理由、納得されるプロセスの条件、伝え方の公平さについて詳しく解説します。
モチベーション｜給与だけではモチベーションが高まらない理由、満足と不満足の違い、モチベーションが生まれる仕組み【職員定着シリーズ④】新着!!
給与だけではモチベーションが高まらない理由 はじめに、給与だけではモチベーションが高まらない理由について考えます。 「給与水準はそれほど低くないし、賞与も手厚く支給しているのに、どうして職員が辞めていくのか」。経営者や管 […]
ストレスの軽減｜職場の内外にあるストレスの原因、ストレスの３つのサイン、ストレスに対するサポート【職員定着シリーズ③】新着!!
職場の内外にあるストレスの原因 はじめに、職場の内外にあるストレスの原因について考えてみます。 まず押さえておきたいのは、同じ出来事でも、受け止め方によってストレスは異なるという基本的な視点です。具体的には、同じ困難なケ […]
小さな気遣い－OCB｜雰囲気を良くする助け合い精神、OCBが続く仕組み、OCBを生み出す土台【職員定着シリーズ②】新着!!
タスクマン合同法務事務所がお送りする福祉起業塾です。職員の定着にお悩みではないでしょうか?実はこの問題、給与や労働条件だけでは解決できない、いくつもの要素が複雑に絡み合っています。福祉起業塾では、この問題を全７回のシリーズで解き明かしていきます。第２回のテーマは【小さな気遣い－OCB】です。雰囲気を良くする助け合い精神、OCBが続く仕組み、OCBを生み出す土台について詳しく解説します。
心理的結びつき（コミットメント）｜職員が辞めていく本当の理由、結びつきの３つの形、結びつきを強めるポイント【職員定着シリーズ①】新着!!
タスクマン合同法務事務所がお送りする福祉起業塾です。職員の定着にお悩みではないでしょうか?実はこの問題、給与や労働条件だけでは解決できない、いくつもの要素が複雑に絡み合っています。福祉起業塾では、この問題を全７回のシリーズで解き明かしていきます。第１回のテーマは【心理的結びつき（コミットメント）】です。職員が辞めていく本当の理由、結びつきの３つの形、結びつきを強めるポイントについて詳しく解説します。